Esmorzar amb Pedro Navarrete per Carme Martinell

Primer esmorzar amb Pedro Navarrete, Vicepresident Sony Europa. Dia 30 de Setembre de 2011: “Lecciones aprendidas. Compartiendo la experiencia en gestión”

Resum de l’esmorzar, per Carme Martinell.

Ponente: Pedro Navarrete. Vicepresidente senior de Sony Europa.

Lugar: IDEC-Universitat Pompeu Fabra

Pedro trae entre sus papeles el libro “El Arte de Gobernar según Peter Drucker”, de Guido Stein, y nos lo recomienda.

Algunos puntos de reflexión:

    • Hay que buscar el win-win con todos los stakeholders. Todos ellos deben tener algo que ganar.
    • Hay tres factores que hacen posibles los cambios:
      • Que se entienda el porqué del cambio
      • Que cada uno vea que tiene algo que ganar
      • Que les apetezca
    • Hay que asumir lo peor que pueda pasar. Es la forma de actuar con más libertad
    • Hay que ser firme en los momentos necesarios.
    • Hay que estar preparado para la soledad. Uno no está solo físicamente, pero sí hay soledad en la toma de decisiones.
    • Cuatro vectores de nuestra sociedad actual:
      • Globalización
      • Incremento demográfico
      • Pensar que hay recursos infinitos
      • Cambio climático
    • Algunas frases de Drucker
      • Se ve como “ecologista social” porque se preocupa del entorno que ha creado el hombre.
      • La empresa está subordinada a la sociedad pero en realidad la domina.
    • La importancia de introducir la ética en la discusión del contexto actual y para salir de la crisis.
    • Las culturas de managementdistintas:
      • Japonenses: la relación es más de personas y de confianza. Dos personas con el mismo puesto pueden llegar a hacer cosas distintas según cómo enriquezcan su puesto. El contenido del puesto es pues el resultado de la asunción de responsabilidades. Sistema informal. Necesitan más tiempo para consensuar decisiones, pero una vez tomadas son más sólidas.
      • Americanos: los puestos de trabajo están absolutamente definidos. Sistema formal muy claro.
      • Europeos: de alguna forma nos asemejamos a los japoneses.
    • Siguiendo el sentido de “liderazgo responsable” Pedro nos anima a liderar para mantener y generar puestos de trabajo.

Y recordemos la frase de John Lennon: “La vida es lo que haces mientras haces planes” .

 

 

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